在面對職場挫折或是厭倦工作內容時，許多人都會萌生自己創業當老闆的念頭。根據人力銀行調查指出，高達90%的青年勞工有創業夢想。不過有創業夢很容易，但要如何創業才能穩定發展創業成功？是創業者需要學習的課題。以下我們幫想闖出一片天的你，整理了成功創業者必定要注意的細節，還有如何確立創業方向的方法，期望能在你的創業路上助你一臂之力。

創業是什麼？創業成功你必須具備的4項要素

創業定義上是指洞察機會，並透過創造有效的商業模式，創立新的事業或達到商業領域的成功。簡單來說就是在你熟悉的領域發現可以創新的機會，並且藉由這可以創新的機會，開創新的模式或是提供產品、服務。 理解完創業的定義後，接著你該瞭解讓創業成功必備的4要素：

1、人才

人才是所有要素中最重要的一項，一個好的創業者要懂得替自己的企業尋找適合的人才，才能讓企業的經營永續。 人才其實不只限於人力銀行上的招兵買馬，許多成功創業者背後的合作夥伴都是求學時志同道合的同學，也有很多是出了社會後在職場認識的朋友。由此可見，不論是求學或工作上認識的人脈與資源，都有可能在你創業時成為不可取代的人才，因此成功的創業家也要懂得人情交際。

2、技術

前面提到，創業者多半是在自己熟習的領域中洞察創業機會，原因就在於創業需要把你所知的技術融合產業，如此一來才能在產業當中創新。技術在創業過程中更扮演了決定企業高度的角色，如何將技術結合產業，技術的獨創性或是效仿難易程度，都能決定創業者成功的高度。

3、市場

市場是決定你所創立的企業有沒有價值留下的要素，市場有需求，而你可以滿足需求，這樣才能讓企業有存在的價值。換句話說，若你的企業提供的產品或服務不是市場需要的，自然會被淘汰，因此創業前先觀察市場所需是不可略過的功夫。

4、資本

資本是創業過程中的基礎，創立公司、聘請人力、租借辦公室等等，都需要資金的幫助。資本與其他三要素相比雖然是小巫見大巫，但是沒了資本或資金匱乏，有再好的技術都只是空談。

自我創業評估，找出對的人幫你創業成功

理解完上述創業4要素後，可以先進行創業適性的測驗，並利用簡單的表格做自我創業評估，檢查自己是否具備創業特質或是還需要什麼方面的協助。

創業適性量表

創業適性表可以幫助創業者，了解自己的性格適不適合成為老闆，內容有點類似讀書時的性向測驗，透過選取最符合情況的選項來計算分數，並以最終獲得分數評估適合創業的程度，想進一步測試可以點擊創業適性量表前往測試。

簡易自我創業評估表

在做過創業適性量表後，建議大家可以依照4要素列出創業所需，核對自己已經具備的，製作簡易自我創業評估表，找出成功創業的最後一片拼圖。 以下以開創新型態的線上食物外送服務，做自我創業評估：

透過表格的評估，我們就能夠清楚的知道想要創業還缺乏什麼，也能讓我們更容易掌握人才的缺口，尋找對的人才放在對的位置上，讓創業更容易成功。

如何確定創業方向：成功創業的背後

很多人會覺得：創業可以有很多方向，評估需要什麼人才也只是其次，要如何確定自己的創業方向是正確的，才是最頭痛的問題。更有人因為害怕方向錯誤，而讓創業夢裹足不前。 事實上，許多光鮮亮麗的創業者，在他們的成功背後，都是歷經多次的嘗試才讓企業走向越來越明確。一次就成功的創業機會可遇不可求，多數的創業者都有相當的毅力，他們不怕嘗試新的事物，也樂於在一次次的嘗試中成長，找出屬於自己的路。 戴森（Dyson）的創辦人詹姆士．戴森（James Dyson）便是如此，在他成功設計出無塵袋吸塵器前，他歷經了5126次的嘗試，在5000個不完美的改良品後，才成功創新出無塵袋吸塵器。 讓他成功的不是聰明過人的策略或腦袋，而是他勇於嘗試的毅力，以及致力於要改良吸塵器的決心。憑藉著這股毅力造就了每三個英國家庭，就有一家是使用戴森吸塵器的成功，同時也確立了戴森企業在電器用品中的高度。

1. 評估市場需求潛力

雖說毅力與勇敢嘗試，是讓創業邁向成功的墊腳石，但不希望走太多冤枉路的你，我們建議可以先從以下三個指標來衡量你的產品或服務，為你的創業方向健康檢查，同時也抓到市場需求。

功能性

不論是產品或服務，最基本的一定要能夠滿足市場的需求，能夠真正解決消費者問題的產品或服務，就是市場需要的。

實用性

值得注意的另外一點是，你推出的產品一定要方便使用。畢竟市場會尋求你的協助，就是希望你能將複雜不便利的現狀，變得簡單又容易，而非更加麻煩，否則再好的理念或功能都會被大打折扣。

吸引力

最後一點則是針對推出的服務或是產品，是否有吸引市場非選擇你不可的因素，舉凡產品的獨特性或是服務的不可取代性都可以替企業在市場中增加吸引力。

2.研究競爭對手

深入認識市場需求與目標客戶後，接著需要研究競爭對手產品及服務，這些對手都是成功在市場上存活下來的優秀企業，必定有值得學習的地方。創業者需要盡可能的抽絲剝繭，研究對手的定價策略、行銷策略、優劣勢等，從競爭者身上學習優點，並改善缺點，打造出專屬自家企業的賣點切入市場，如此一來才有機會脫穎而出，逐漸擴大市場影響力。

什麼都不會創業怎麼開始？關鍵創業流程介紹

以上都是創業前的心理準備及研究，接下來就讓我們來認識繁瑣又複雜的創業流程，本文將簡單介紹幾個創業過程中會碰上的流程來介紹，幫助你快速理解創業必經之路。

1.公司登記

公司登記後才是真正踏出創業的第一步，登記過程需要支付手續費與註冊費用，並開立公司帳戶放入資金。登記過後公司就成為獨立實體法人，根據登記公司類型獲得對應的法律保障。並且能獲得稅務優惠、融資額度提高、消費者信賴度提升等各種好處。

2.解決資金需求

公司需要資金來營運，除了自身財產外，能取得資金的來源只剩下銀行貸款或是申請創業補助，但在創業初期名氣尚未打響，單獨向銀行核貸金額通常不會太高，此時可以尋求政府創業相關計畫的協助來填補資金缺口。

• 青年創業貸款：提供給18～45歲的創業者低利率貸款，讓公司熬過創業初期資金短缺的時期。
• 創業補助金：政府每年都會撥出一筆款項，來補助特定產業的創業者，不過需要通過政府的嚴格審核，符合條件者才能無償獲得這筆補助款。

3.租借辦公室

創業初期員工還不多，不想租借太大的空間提高營運成本，但又不想直接在家辦公降低工作效率該怎麼處理？幸好現在有許多商務中心，都有提供小型獨立辦公室或共享辦公室的租借服務，同時還幫你解決複雜的公司登記問題，新創公司成員只需要帶筆電就能輕鬆開始工作。

4.尋找員工

剛當上老闆勉強還能什麼都自己來，但隨著業務擴大，就需要聘請員工分擔事務，讓自己能空出時間，將精力花費在能創造更多價值的業務上。在招募新員工前，首先需要評估公司收益是否足以支撐員工薪水，並構思未來1～2年內，公司希望完成什麼成就，以此來挑選合適的人才加入。

5.建立品牌網站

品牌官網就如同實體店面的招牌，能加強消費者對新創品牌的認識，搭配FB官方粉絲團、LINE 官方網站、數位廣告等，盡可能的利用社群媒體去接觸消費者，將他們引導至官網，讓他們加入會員購買產品，一步步累積消費者數據。

自己創業怕失敗？MACUS是你的創業好夥伴

做完創業評估，才發現自己缺乏的還好多？衡量完創業方向還是很迷惘？先別急著打消你的創業夢。 萬事起頭難，創業的路途一剛開始總會感到孤獨無助，專業人才難找，想要有個辦公室也好難，以台北市的行情，一個鄰近捷運卻空空如也的辦公空間，月租金也要數萬元起跳。 這些問題與花費，對於剛起步的創業者是不小的負擔，此時你需要的是MACUS的一站式服務 (ONE-STOP SERVICE)。  

MACUS 是全國首創由會計師團隊所創辦的商務中心， 提供一站式服務，整合創業者所需的資源。透過一站式服務，你可以輕鬆找到會計、代書、銀行、行政，甚至是政府補助資源的輔導服務，不用像過去東奔西跑尋求幫助，有MACUS 就能幫你一步到位。 MACUS 更提供商務辦公室的服務，讓你不再為沒有辦公空間煩惱。築夢路上有MACUS 陪你，成功創業不再孤獨。 立即線上預約免費創業診斷，今天就和 MACUS 踏出創業第一步 。

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