疫情改變了人們工作和生活的方式，許多人也開始思考各自的職涯和生涯規劃。知名求職網站曾於2022年調查全台1000多位正處於就業階段的民眾，發現幾乎每10位就有1位曾有創業夢，但僅有近4成的人有真正付諸行動。本篇文章將用5步驟和4大層面協助您了解創業可以做什麼評估準備，以及介紹3種創業新手也適合的創業方向，了解創業選擇有哪些，讓您不再輕易放棄追夢，勇敢實現自己的目標！
想創業沒方向？思考自己為什麼要創業
創業能為個人帶來多種好處，但創業不僅是一種商業經營，更是一段自我探索的旅程。下方將列出創業的4大好處協助您思考為什麼要創業。
4大創業好處
- 自我實現並擴大影響力：創業是能夠直接影響社會的其中一種途徑，在特定領域實現自己的理想，甚至改變世界。
- 有機會獲得更高的報酬：企業發展、營收利潤與創業者的收入息息相關，與一般上班族的固定薪水相比，漲幅變動性較大。
- 自己決定工作時間：創業者可靈活變動工作行程，不再被固定的工作時段限制創意和生產力。
- 可以做自己真正有興趣的事情：人的一生中工作所佔的時間將近1／3，若能夠從事與天賦熱情相關的工作，實現目標時會更有成就感和意義感。
以上創業好處讓個人可以根據自己的興趣發展事業，在擴大事業的同時還有機會獲得更高的報酬，並自由調配工作時間不受組織約束。乍看之下創業有很多好處，但創業需承擔更高的風險和不確定性，若沒有事先考量清楚創業方向，可能會難以面對創業初期的壓力和挑戰。
創業可以做什麼？從4大層面篩選適合的創業方向
不知道創業可以做什麼，先從了解自己的興趣專業、市場調查結果、自身資源和企業發展性等4大層面著手，就能進一步篩選出適合自己的創業方向。
1.興趣與專業
長期經營的角度來看，創業時可以從自己有興趣的領域或已具備的專業能力中篩選出適性相近的產業，能夠幫助創業者更快速地掌握該產業的知識和發展方向，也能獲得更大的成就感。
2.市場調查結果
選擇產業後，則需確認市場供需或潛在需求，是否能夠帶來足夠的長期獲利來維持事業發展。因此可以先從以下3點開始思考：
- 分析受眾輪廓：分析目標客群的消費習慣、偏好需求及購買行為等。
- 制定市場區隔和定位：研究競爭對手的產品或服務優勢，以及對方的商業策略和行銷模式，可以進行SWOT分析以找出自己的優勢、劣勢、機會及威脅，才能更清楚了解自己的市場定位。
- 產品定價策略：考量目標市場規模大小、產品或服務成本、盈利和競爭對手的產品或服務定價後，了解如何制定價格策略才能吸引到客群並確保有足夠的利潤。
3.自身資源
創業初期最重要的是整合現有資源，在前期以最低成本測試市場，不斷調整創業方向達到縮減成本、擴大效益的作用。因此需了解準備推出的產品或服務內容，是否有最小可行性商品（MVP）提供市場驗證和獲取用戶回饋，讓創業者可立即修正創業的方向，降低後續開發成本和失敗的風險，真正實現低成本創業。
4.企業發展性
此外，在選擇創業方向時，除了確認自身事業的市場競爭力，是否未來能模組化、規模化以及要透過何種經營模式，都需要全面評估：
- 建立市場競爭力：透過前述的市場分析，清楚知道競爭對手的優勢後反問自己：「我是否也能夠建築出我自己的企業/品牌的護城河？」，包含是否有不可取代的技術優勢、產品優勢或是服務優勢等等，好的護城河是企業/品牌發展的根基。
- 未來的擴張性：創業初期也要開始思考未來擴張的可能性，是否能夠水平擴張或是垂直擴張？包含思考目前的服務是否有機會模組化，甚至是商品化？一但能模組化才能規模化，企業業務才能擴張並走的長久。
- 經營模式：根據企業經營模式，可以分為有限公司和股份有限公司，募集企業資金時股東可獲得的權利也會有所不同，對企業走向產生不同影響，故企業的經營模式也會是創業初期就要思考的重要項目之一。
＊有限公司的持股比例依照出資額制定，但每位股東權利平等，因此企業走向需得到大部分股東的同意才能調整；股份有限公司的股東權利則會受持股比例的大小影響，因此持股比例較高的股東即掌握公司的決策權。
創業評估5步驟，驗證目標方向的可行性
根據知名求職網站的調查，創業失敗的主要原因分別是缺乏營運資金和客源、虧損速度超出預期、店面租金／或辦公室營運成本太高或專業知識能力不足。因此在開始創業前，可以先依照下方的5個步驟降低評估創業風險，以及所選擇的創業方向是否可行。
- 是否有清楚的商業模式：清楚如何將創意落地並實際執行，將商業活動過程中會需要的成本和資源，以及服務、或產品的目標客群、通路規劃和相關合作廠商清晰列出。
- 是否有創業資金規劃：依照營運成本規劃個人出資和貸款比例，進一步評估何時可達成收支平衡，以利預留未來週轉資金的臨時需求。
- 是否有明確的經營目標：清楚自己在創業前3年應達成的營收目標以及事業發展規模，明確將前置須做好的準備項目和必要需要資源列出。
- 是否有預估財務收支狀況：預先編列創業第1年每月的營運支出和收入狀況，需了解每個時間點的財務收支狀況，例如業務擴張預算和營運修正費用。
- 是否有風險規劃：外部環境變動、經營團隊不穩定和競爭市場激烈等因素是否有相關的因應方法，和能否承擔創業失敗的風險。
此外，還可以利用線上的創業診斷或創業評估量表，了解自己是否適合創業。接下來會介紹3種常見的創業方向，幫助您找到適合自己的創業選擇。
創業選擇有哪些？3種立即入門的創業方向
對於創業新手來說，在網路媒體當道的時代，更能透過網路渠道更快速地向市場展現專業和個人特色，慢慢積累自己的商業價值。以下將介紹3種常見的創業方向，提供給有創業夢的人參考。
新手創業選擇1：個人品牌
在自媒體盛行的網路時代，只要勇於表達和分享，就可以透過社群媒體擴大影響力。例如 YouTuber、KOL／KOC、部落客或 Podcastor，都是藉由分享自己的生活、專業知識或社會觀點，吸引觀眾，漸漸形成擁有鮮明特色的個人品牌，再進而推出自有商品、線上課程或進行業配合作，慢慢提升經濟價值，吸引更多自媒體創作者或品牌合作。 可以先從自己感興趣的領域進行創作和分享，累積忠實粉絲後，再開發最小可行性商品測試市場，根據目標客群的反應調整創業產品或服務。例如電子書、訂閱制會員影片、線上講座或周邊商品等，具體可參考美食水水千千的千拌麵、古娃娃的WA!COOKIES和單口喜劇演員曾博恩的喜劇演出等。
新手創業選擇2：網路接案工作者
藉由自己的專業能力在網路上出售知識服務，即為網路接案工作者。服務產品包含的範圍非常廣，從社群行銷顧問、廣告代操、文字工作者、翻譯、商業攝錄影、多媒體影音、網頁程式設計開發、商業空間設計和圖文設計等，皆不受時間、空間和地點的限制，基本上只要有電腦和網路，即可從朋友介紹或線上接案平台開始累積口碑和作品集，慢慢提高自己的創作價值，就有機會接到更多的案件，為自己的服務創造更高的價值。
新手創業選擇3：實體店面加盟主
實體店面加盟主比起其他2種創業方向，不需要重新經營品牌客群和研發產品，原物料成本較容易掌控，創業風險較低，且回本時間比起從無到有的創業來說更短，但店面選址和口碑經營都需要加盟主自行負責，需要付出更多的資金、勞力和時間，且多為餐飲業、服務業為主，利潤空間有限。
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